10月16日上午，公司在工業(yè)園三樓會(huì)議室召開9月份重點(diǎn)工作考核專題會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)喬新濤、姜華、王漢臣、李允東、郭方、丁玨、冀紅波及各職能部門主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理喬新濤主持。

會(huì)上，按照既定的會(huì)議程序，常務(wù)副總經(jīng)理李允東首先介紹了其分管口當(dāng)期重點(diǎn)工作完成情況，總經(jīng)理助理王友志、工程部負(fù)責(zé)人馬艷春、財(cái)務(wù)審計(jì)部部長(zhǎng)常延萍分別介紹了各實(shí)體單位1至9月份銷售收入、產(chǎn)值、利潤(rùn)和貨款回收完成情況。接著，喬新濤對(duì)公司1至9月份各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)主指標(biāo)的完成情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。隨后，公司各經(jīng)營(yíng)口的領(lǐng)導(dǎo)就自己分管口的工作分別作了系統(tǒng)發(fā)言。

在大家發(fā)言之后，喬新濤根據(jù)大家的發(fā)言情況并結(jié)合公司當(dāng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際綜合指出：一是公司各單位要繼續(xù)按照上半年公司經(jīng)營(yíng)成效分析會(huì)要求對(duì)存在問題認(rèn)真整改落實(shí)。發(fā)展規(guī)劃部要督促、跟蹤落實(shí)各單位的問題整改情況。二是機(jī)電公司要繼續(xù)加大民品開發(fā)力度，努力拓市增效。要堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，繼續(xù)加強(qiáng)軍品質(zhì)量管理工作。同時(shí)，產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部要做好日常監(jiān)督、指導(dǎo)服務(wù)工作。三是精鑄公司要繼續(xù)在產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)拓展上動(dòng)腦筋、想辦法，努力完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。四是裝備公司要繼續(xù)努力開發(fā)附加值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)品。五是技校實(shí)習(xí)二廠要繼續(xù)在產(chǎn)品開發(fā)上下功夫，爭(zhēng)取早日步入良性發(fā)展軌道。

喬新濤強(qiáng)調(diào)，一是加工中心和數(shù)控轉(zhuǎn)臺(tái)作為公司的重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目，產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部要指導(dǎo)、配合工程公司按照專題會(huì)要求穩(wěn)步推進(jìn)該項(xiàng)工作，確保整體受控。二是產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部和機(jī)電公司要積極推進(jìn)武器裝備資格認(rèn)證工作。三是各職能部門要結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)公司現(xiàn)有制度文件進(jìn)行全面梳理,認(rèn)真修訂完善本部門的相關(guān)制度文件。隨后由企業(yè)管理辦公室將公司內(nèi)部管理制度整理匯編成冊(cè)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。

最后，企管辦在會(huì)上通報(bào)了公司9月份重點(diǎn)工作考核結(jié)果。