1月14日至15日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記尹家緒到中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)動(dòng)力集團(tuán)河北華北柴油機(jī)有限責(zé)任公司、北方工程設(shè)計(jì)研究院有限公司、凌云集團(tuán)河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司和晉西集團(tuán)河北第二機(jī)械工業(yè)有限公司調(diào)研，實(shí)地了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)開(kāi)拓、科技研發(fā)和精益管理等情況，并走訪慰問(wèn)部分困難職工。在華柴公司，尹家緒結(jié)合華柴公司精益管理開(kāi)展情況，對(duì)如何做好全價(jià)值鏈體系化精益管理和質(zhì)量管控等工作提出要求。他指出，精益管理體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的方方面面，要從點(diǎn)滴做起，并持之以恒地抓改善，真正使全價(jià)值鏈體系化精益管理在企業(yè)全面落地開(kāi)花。尤其要重視精益研發(fā)，要從設(shè)計(jì)源頭抓起，控制好制造成本與質(zhì)量。精益采購(gòu)要注重發(fā)揮好監(jiān)察審計(jì)部門(mén)的作用，對(duì)采購(gòu)價(jià)格做到事前和事后嚴(yán)格把關(guān)。他強(qiáng)調(diào)，抓好質(zhì)量是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，要從細(xì)節(jié)入手，常抓不懈。要在工藝的科學(xué)性和合理性上下功夫，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，把產(chǎn)品做成精品。在北方設(shè)計(jì)院，尹家緒指出，要以改革為動(dòng)力，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，站在用戶的角度看問(wèn)題，創(chuàng)造用戶的需求。他強(qiáng)調(diào)，在勘察設(shè)計(jì)行業(yè)，要靠思想領(lǐng)先、靠概念取勝、以工程打好基礎(chǔ)，在工程建設(shè)全過(guò)程中打造特色品牌，突出發(fā)展內(nèi)涵，走質(zhì)量效益型的可持續(xù)發(fā)展之路。設(shè)計(jì)院是人才和知識(shí)密集的地方，要注重對(duì)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用。在河北二機(jī)公司，尹家緒要求，要大膽解放思想，牢固樹(shù)立進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，敢于突破，走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多元化道路，想方設(shè)法在規(guī)模和效益上實(shí)現(xiàn)突破；要全面深化改革，持續(xù)推進(jìn)體制、機(jī)制改革創(chuàng)新，圍繞市場(chǎng)這個(gè)中心，把各項(xiàng)改革不斷推向深入；要堅(jiān)持開(kāi)放，以開(kāi)放的心態(tài)，引導(dǎo)和推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作以市場(chǎng)為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)品做強(qiáng)、做優(yōu)、做大上下功夫。在河北太行公司，尹家緒指出，軍品市場(chǎng)今后將逐步放開(kāi)，民營(yíng)資本也可以加入，面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們唯有以更加先進(jìn)的技術(shù)、更加穩(wěn)定的質(zhì)量、更加高效的效率、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，贏得更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。針對(duì)太行公司紡織機(jī)械產(chǎn)品，尹家緒強(qiáng)調(diào)，要真正突破發(fā)展瓶頸、解決發(fā)展困局，必須依靠改革改制，建立混合制經(jīng)營(yíng)模式和股權(quán)激勵(lì)模式，通過(guò)經(jīng)營(yíng)層持股，打破“大鍋飯”現(xiàn)狀，調(diào)動(dòng)干部員工的積極性和主動(dòng)性。要把核心競(jìng)爭(zhēng)力掌握在自己手中，真正適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求，將自己的“蛋糕”做大。在上述企業(yè)，尹家緒就人才隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)調(diào)，要大膽地培養(yǎng)和使用人才，讓人才在實(shí)踐中成長(zhǎng)。要在高端人才和人才團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)上敢于投入、舍得投入，要采取適當(dāng)?shù)膬A斜政策來(lái)吸引人才、留住人才，通過(guò)人才帶產(chǎn)品、帶市場(chǎng)，謀劃好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。他特別強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。