1月11日下午，公司在辦公樓二樓會議室召開2017年一季度生產(chǎn)作業(yè)會，總結(jié)2016年四季度和2016年度生產(chǎn)完成情況，安排部署一季度重點工作。各實體單位和相關(guān)職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議由副總經(jīng)理李杰明主持。

會上，總經(jīng)理助理、工程部部長段金召首先對各實體單位2016年四季度和全年生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了一一通報并對近期的重點工作進(jìn)行安排部署。段金召指出了各實體在在生產(chǎn)經(jīng)營方面存在的問題，一是各實體產(chǎn)品開發(fā)的力度不夠，缺少盈利空間的產(chǎn)品；二是思想觀念落后，創(chuàng)新能力較差；三是各實體技能人員比較缺乏；四是管理水平還有待進(jìn)一步的提高。

李杰明指出，2016年各實體生產(chǎn)完成情況整體比2015年有所進(jìn)步，在生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績，一是南陽工業(yè)園搬遷項目全部到位，并已正常生產(chǎn)運營；二是軍品生產(chǎn)能力得到了提升；三是按照十三五規(guī)劃，十二分廠覆膜砂生產(chǎn)線提前啟動。

針對近期的工作，李杰明要求，一要做好安全生產(chǎn)與生產(chǎn)保衛(wèi)工作，確保安全過節(jié)；二要充分利用春節(jié)時機，加大產(chǎn)品開發(fā)，催要貨款；三要做鄭州項目建設(shè)以及覆膜砂生產(chǎn)線的建設(shè)工作；四要做好移交工作的平穩(wěn)進(jìn)行和過渡；五要做好經(jīng)濟分析會的準(zhǔn)備工作。

會上，各實體單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對本單位2016年的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了簡要總結(jié)并對近期的工作重點進(jìn)行了匯報。

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